Entrenamiento para Profesionales

Entrenamiento a profesionales de la salud psicólogos, coaches o terapeutas con otras modalidades.

Estos entrenamientos se dictan en tiempo real y/o en formato webinar, están especialmente diseñados para adquirir nuevas tecnologias terapeuticas. Estos variados entrenamientos son para entrenar aquellos que se inician en la profesión o aquellos que sean transformarse en entrenadores. Todos reciben certificación.

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Coaching para el desarrollo del capital humano

La educación y entrenamiento corporativo es una inversión estratégica para generar y desarrollar talento, creatividad e innovación dentro de una empresa, generar oportunidades de mejora, especialmente en mercados en expansión, redundando en una mayor rentabilidad y alcance de los objetivos estratégicos.

Hasta hace muy poco formaba parte de las grandes compañías, actualmente es un imperativo para cualquier magnitud o tamaño de empresa.

CONTENIDO Y FILOSOFÍA

La capacitación corporativa debe estar inmersa en toda organizacion, y los profesionales del desarrollo, así como los capacitadores corporativos, se consideran actualmente socios estratégicos fundamentales para el éxito de su negocio.

La diferencia entre una empresa que incluye la capacitacion de sus empleados y las que no se ve en el éxito y desarrolo que obtienen.

La falta de capacitación mantiene siempre una empresa en sus rudimentos o no le permite competir en un Mercado mayor o incluso en el internacional.

La empresas actualmente, tienen mayor responsabilidad social debiendo desarrollar habilidades de liderazgo y comunicación en todos los niveles y en todas partes del mundo.

Contenido y filosofía se enfocado en:

  • Estructuración de diseño de vanguardia, facilitación y gestión del aprendizaje.
  • Aprendizaje práctico
  • Trabajar en situaciones reales de la organización y desarrollo de estrategias.
  • Diseño instruccional personalizado
  • Facilitación y planificación personalizada de grupos; y consultoría
  • Las organizaciones requieren colaboradores comprometidos con su misión, valores y visión, y que cuenten con las habilidades necesarias para mejorar el desempeño.
  • Renovar las habilidades de los empleados y prepararlos para el progreso profesional no solo proporciona una fuerza laboral mejor capacitada y más productiva, sino que también genera una mayor satisfacción y retención de los empleados.

Clínica de capacitación

Nuestra clínica de capacitación es una de las empresas de coaching corporativo más reconocidas y tiene más de 30 años de experiencia ayudando a los clientes a lograr el éxito con un entrenamiento práctico y útil, adaptado a sus objetivos específicos.

Áreas que intervenimos:

  • Técnicas para definir metas a corto, mediano y largo plazo.
  • Motivación y empoderamiento
  • Lograr sinergia
  • Aumentar la creatividad individual y de equipo.
  • Trabajar en entornos de diversidad cultural o generacional
  • Innovación
  • Inteligencia Emocional, Cultural, Social e Intergeneracional
  • Desarrollo de Liderazgo Organizacional Dinámico
  • Cambiar paradigmas
  • Administrar cambios
  • Gestión y Conciencia Organizacional
  • Establecer un espíritu emprendedor.
  • Identificar talentos y recursos.
  • Gestionar la cultura de la globalización
  • Incluir e involucrar a los empleados
  • Mejorar el rendimiento
  • Ampliar la cooperación
  • Aumentar la comunicación
  • Mejorar la eficiencia
  • Comportamiento en el lugar de trabajo
  • Interacción individual y grupal
  • Aplicar modernas técnicas de gestión y decisión.
  • Responsabilidad social
  • Técnicas de Negociación y Venta.
  • Atraer nuevos clientes
  • Aumentar la retención
  • Reducir la rotación de personal
  • Disminuir la tasa de abandono
  • Técnicas para la elaboración de Planes de Negocios y Manuales de Operación.
  • Control de manejo
  • La importancia de la identidad y la imagen corporativa.
  • Técnicas de venta

Entrenamiento básico:

  • Conocimiento de la empresa (Departamentos y personal)
  • Trabajar con gerentes y tomadores de decisiones.
  • Acercamiento al personal
  • Desarrollo y diseño del programa a implementar
  • Formación individual, departamental y de empresa
  • Evaluación de los cambios obtenidos
  • Revisión y ajustes del programa
  • reorganización de personal
  • Reestructuración de departamentos.
  • Evaluación general y preparación de próximas etapas